Inhalt
„Die Doku ist fast fertig.“
Mit diesem Satz beginnen viele Dokumentationsprojekte – mit ihnen oft auch ihr kontrolliertes Chaos.
In dieser interaktiven Session erlebt das Publikum live den Verlauf eines typischen Dokumentationsprojekts: vom euphorischen Kick-off über spontane Änderungswünsche und fehlende Zulieferungen bis zur Eskalation kurz vor Auslieferung. Gemeinsam navigieren die Teilnehmer durch Freigabeschleifen, Variantenchaos, Übersetzungsprobleme und plötzlich „kritische“ Normänderungen.
Der Vortrag verknüpft pointierte Selbstironie und Wiedererkennung mit fachlicher Analyse und zeigt anhand realitätsnaher Projektsituationen, warum Dokumentationsprojekte selten an Tools scheitern – sondern an unklaren Prozessen, fehlenden Informationsstrukturen und mangelnder Abstimmung zwischen Abteilungen, Dienstleistern und Stakeholdern.
Das lernen Sie
Die ZuhörerInnen werden auf zum Teil humorvolle Weise typische Eskalationsmuster erkennen und lernen, wie klare Prozesse, Rollen und Änderungsmanagement Dokumentationsprojekte stabil und steuerbar machen.
Vorkenntnisse
operative, strategische oder koordinierende Beteiligung an Dokumentations- oder Produktinformationsprojekten
grundlegende Erfahrung mit Abstimmungs- und Freigabeprozessen in technischen Projekten mitbringen